施設運営について
[その他 お知らせ]
介護職員等処遇改善加算について
(介護職員処遇改善支援補助金)
第1条 ①介護職、その他-[正規職員] 本給に対し0.7%程度上乗せし当事業所の調整手当Ⅱとして
毎月支払う。資格、経験、能力により上乗せ金額は事業所判断とする。
②介護職-[有期職員] 1時間当たりの労働に対して毎21円上乗せし、これを調整手当Ⅱとして
毎月支払うものとする。
③その他の職種-[有期職員]看護専門職、リハビリ専門職以外で従事する有期職員は②同様の扱いとし
同条件にて毎月支払うものとする。
④令和6年4月以降の介護保険改正に伴う処遇改善加算内訳概要により正規職員、有期職員の上乗せ予定金額
の変更を実施する事も有りうるものとする。
※①[※令和6年2月~5月期間にて終了]、②③[※令和6年4月~5月期間にて終了]
(介護職員等処遇改善加算) ※令和6年4月より適用
第2条 ①介護職、その他-[正規職員] 賃金引上げ(賃金引き上げ幅は、年齢、資格、経験、技能、勤務成績などを
考慮して各人ごとに決定)これを当該事業所の資格手当、役職手当、調整手当として毎月支払う。
月 給 15,000円 ~ 100,000円の増額
②介護職-[有期職員] 1時間当たりの労働に対して毎36円上乗せし、これを調整手当として毎月支払う
ものとする。
③その他の職種-[有期職員]看護専門職、リハビリ専門職以外で従事する有期職員は②同様の扱いとし同条件にて
毎月支払うものとする。
④法令(税、最低賃金等)及び介護保険制度臨時改正等に伴う処遇改善加算内訳概要等、正規職員、有期職員の
上乗せ予定金額の変更を実施する事も有りうるものとする。
職場環境取り組みについて
①法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
②他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
③研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
④上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
⑤子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
⑥職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
⑦有給休暇が取得しやすい環境の整備
⑧短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
⑨事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
⑩タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
⑪高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
⑫5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
⑬業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
⑭ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
⑮ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
介護職員等処遇改善加算について
(介護職員処遇改善支援補助金)
第1条 ①介護職、その他-[正規職員] 本給に対し0.7%程度上乗せし当事業所の調整手当Ⅱとして
毎月支払う。資格、経験、能力により上乗せ金額は事業所判断とする。
②介護職-[有期職員] 1時間当たりの労働に対して毎21円上乗せし、これを調整手当Ⅱとして
毎月支払うものとする。
③その他の職種-[有期職員]看護専門職、リハビリ専門職以外で従事する有期職員は②同様の扱いとし
同条件にて毎月支払うものとする。
④令和6年4月以降の介護保険改正に伴う処遇改善加算内訳概要により正規職員、有期職員の上乗せ予定金額
の変更を実施する事も有りうるものとする。
※①[※令和6年2月~5月期間にて終了]、②③[※令和6年4月~5月期間にて終了]
(介護職員等処遇改善加算) ※令和6年4月より適用
第2条 ①介護職、その他-[正規職員] 賃金引上げ(賃金引き上げ幅は、年齢、資格、経験、技能、勤務成績などを
考慮して各人ごとに決定)これを当該事業所の資格手当、役職手当、調整手当として毎月支払う。
月 給 15,000円 ~ 100,000円の増額
②介護職-[有期職員] 1時間当たりの労働に対して毎36円上乗せし、これを調整手当として毎月支払う
ものとする。
③その他の職種-[有期職員]看護専門職、リハビリ専門職以外で従事する有期職員は②同様の扱いとし同条件にて
毎月支払うものとする。
④法令(税、最低賃金等)及び介護保険制度臨時改正等に伴う処遇改善加算内訳概要等、正規職員、有期職員の
上乗せ予定金額の変更を実施する事も有りうるものとする。
職場環境取り組みについて
①法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
②他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
③研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
④上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
⑤子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
⑥職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
⑦有給休暇が取得しやすい環境の整備
⑧短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
⑨事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
⑩タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
⑪高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
⑫5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
⑬業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
⑭ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
⑮ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供